BHT Group CHÍNH THỨC VẬN HÀNH HỆ THỐNG CPOD

Trong bối cảnh chuyển đổi số ngày càng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động quản trị doanh nghiệp, việc xây dựng hệ thống công nghệ phù hợp với đặc thù vận hành là một trong những định hướng BHT Group chú trọng.

Với mục tiêu chủ động làm chủ công nghệ và nâng cao hiệu quả quản trị, BHT Group đã nghiên cứu và phát triển CPOD – Giải pháp Hệ thống Số hóa & Quản trị Vận hành, do Ban Công Nghệ Thông Tin BHT Group trực tiếp xây dựng và chính thức đưa vào vận hành.

CPOD được phát triển từ nhu cầu thực tế

Trong quá trình hoạt động, BHT Group đã ứng dụng hệ thống ERP cùng nhiều nền tảng phần mềm giao việc, HRM hỗ trợ quản lý. Tuy nhiên, việc kết nối dữ liệu giữa các phòng ban, từ thông tin khách hàng, báo giá, đơn hàng đến kế hoạch và tiến độ sản xuất, vẫn đặt ra yêu cầu cần được đồng bộ và quản lý hiệu quả hơn.

Từ nhu cầu thực tế đó, Ban Lãnh đạo cùng Ban Công nghệ Thông tin BHT Group đã nghiên cứu và phát triển một hệ thống phù hợp với đặc thù vận hành của doanh nghiệp.

CPOD ra đời với định hướng kết nối dữ liệu và quy trình từ khách hàng đến sản xuất và vận hành trên một nền tảng thống nhất, đồng thời tạo cơ sở để BHT Group tiếp tục phát triển các giải pháp công nghệ trong tương lai.

CPOD kết nối 4 trụ cột quản trị

CPOD – viết tắt của Customer – Production – Operations – Digitization – được xây dựng dựa trên 4 trụ cột chính:

• Customer: Số hóa và tập trung dữ liệu khách hàng, hỗ trợ theo dõi thông tin, báo giá, đơn hàng và quá trình xử lý.

• Production: Kết nối dữ liệu liên quan đến kế hoạch, tiến độ và quá trình sản xuất.

• Operations: Chuẩn hóa và kết nối quy trình làm việc giữa các phòng ban.

• Digitization: Số hóa, tập trung và đồng bộ dữ liệu phục vụ công tác quản trị.

Việc kết nối 4 trụ cột giúp CPOD trở thành một hệ thống xuyên suốt, thay vì các nghiệp vụ được quản lý riêng lẻ tại từng bộ phận.

Kiểm tra và chính thức đưa CPOD vào vận hành

Trước khi triển khai, BHT Group đã tổ chức Buổi Kiểm Tra & Thẩm Định Hệ Thống CPOD với sự tham gia của Ban Tổng Giám Đốc, Ban Công nghệ Thông tin và đại diện lãnh đạo các phòng ban.

Quá trình kiểm tra được thực hiện thông qua các tình huống mô phỏng hoạt động thực tế, từ tiếp nhận thông tin khách hàng, xử lý đơn hàng, triển khai sản xuất đến theo dõi và báo cáo dữ liệu.

Sau quá trình kiểm tra và thẩm định, CPOD chính thức được đưa vào vận hành tại BHT Group và tiếp tục được hoàn thiện dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Ghi nhận nỗ lực của Ban Công nghệ Thông tin BHT Group

Để CPOD có thể được nghiên cứu, xây dựng và đưa vào vận hành thực tế, Ban Công nghệ Thông tin BHT Group đã dành nhiều thời gian nghiên cứu, phân tích và phối hợp cùng các phòng ban để từng bước hoàn thiện hệ thống.

Đây là kết quả của tinh thần chủ động, sáng tạo và làm chủ công nghệ, khi đội ngũ CNTT không chỉ đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống mà còn trực tiếp tham gia giải quyết những bài toán công nghệ xuất phát từ thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp.

BHT Group ghi nhận và trân trọng những nỗ lực của Ban Công nghệ Thông tin cùng các cá nhân đã đồng hành trong quá trình xây dựng CPOD. Thành quả này thể hiện tinh thần dám nghĩ, dám làm, liên tục cải tiến và cùng nhau tạo ra những giá trị mới cho BHT Group.

Nền tảng cho hành trình số hóa và ứng dụng AI

Việc tự phát triển CPOD là một bước tiến trong quá trình chủ động xây dựng năng lực công nghệ và quản trị dữ liệu của BHT Group.

Hệ thống không chỉ phục vụ hoạt động vận hành hiện tại mà còn tạo nền tảng để BHT Group tiếp tục khai thác dữ liệu, phát triển các giải pháp số và từng bước ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào hoạt động quản trị trong tương lai.

CPOD sẽ tiếp tục được nghiên cứu, nâng cấp và hoàn thiện nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu vận hành, đồng thời đồng hành cùng BHT Group trên hành trình xây dựng hệ thống quản trị số hóa – kết nối – chủ động – hiệu quả.