Trải qua hơn 20 năm phát triển, BHT Group đã khẳng định vị thế là một trong những đơn vị sản xuất hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực tủ bảng điện, thang máng cáp, thiết bị lưới điện, thiết bị giao thông và kết cấu thép. Với hệ sinh thái gồm nhiều công ty thành viên, bốn nhà máy, và mạng lưới chi nhánh trải dài khắp cả nước, BHT Group hiểu rằng: quy mô chỉ tạo ra sức mạnh khi bộ máy vận hành được chuẩn hóa, kết nối và tối ưu hiệu suất toàn diện.
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, việc tiếp tục vận hành theo mô hình phân mảnh, thủ công là một rào cản lớn cho tăng trưởng bền vững. Nhận thức rõ điều đó, BHT đã tiên phong trong hành trình số hóa toàn diện, với chiến lược ứng dụng hệ thống phần mềm ERP và nền tảng công nghệ quản trị chuyên sâu như phần mềm giao tiếp nội bộ, chăm sóc khách hàng (CRM), quản trị nhân sự (HRM) và điều hành sản xuất (MES).
Hệ thống ERP được BHT triển khai như xương sống trong quản trị vận hành, nơi toàn bộ phòng ban – từ tài chính, kế toán, nhân sự, sản xuất đến kho vận, kinh doanh – đều tích hợp dữ liệu trên cùng một nền tảng duy nhất. Thay vì xử lý rời rạc từng mảng công việc, ERP giúp liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận, loại bỏ thao tác thủ công, giảm sai sót và tạo ra luồng thông tin minh bạch, liên tục.
Từ việc lập kế hoạch sản xuất, theo dõi tồn kho nguyên vật liệu, đến phê duyệt chi phí, đánh giá KPI nhân sự, tất cả đều vận hành theo quy trình tiêu chuẩn và được cập nhật theo thời gian thực. Nhờ đó, cấp quản lý không cần chờ tổng hợp báo cáo thủ công, mà có thể truy cập dashboard để ra quyết định kịp thời và chính xác.
Đặc biệt, khi đối mặt với yêu cầu mở rộng nhà máy, vận hành đa chi nhánh, hoặc những biến động từ thị trường, hệ thống ERP trở thành công cụ phản ứng nhanh và linh hoạt, giúp BHT duy trì sự ổn định và bứt phá.
BHT ứng dụng phần mềm vào quản trị doanh nghiệp
Phần mềm giao tiếp và điều phối công việc nội bộ, giúp nhân sự ở các phòng ban – từ văn phòng đến nhà máy – phối hợp mượt mà. Việc giao việc, nhắc việc, cập nhật tiến độ và phản hồi đều được số hóa, đảm bảo không bị lãng quên hay chồng chéo.
Quản trị nhân sự (HRM): từ chấm công, tính lương, quản lý hợp đồng đến đánh giá hiệu suất, tất cả được xử lý tự động. Điều này không chỉ giảm tải cho phòng nhân sự mà còn tăng tính minh bạch trong quyền lợi người lao động.
Chăm sóc khách hàng (CRM): giúp BHT chăm sóc khách hàng tốt hơn, theo dõi hành trình khách hàng từ tiếp cận đến sau bán hàng, đảm bảo mỗi khách hàng đều nhận được sự phục vụ tận tâm và đúng lúc.
Quản trị sản xuất (MES): theo dõi lệnh sản xuất, kiểm soát chất lượng, giám sát hiệu suất máy móc, giúp nhà máy vận hành trơn tru, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Tất cả các hệ thống này được kết nối theo một kiến trúc mở – đảm bảo tính nhất quán, liền mạch và có khả năng mở rộng linh hoạt trong tương lai.
Sự phối hợp đồng bộ giữa ERP và các phần mềm chức năng chuyên sâu không chỉ mang lại hiệu quả vận hành, mà còn từng bước kiến tạo văn hóa làm việc dựa trên hệ thống tại BHT Group. Ở đó, mỗi nhân sự hiểu rõ trách nhiệm, được hỗ trợ công cụ phù hợp, và chủ động hoàn thành công việc đúng tiến độ. Cấp quản lý có cái nhìn toàn diện, kiểm soát rủi ro, và ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế thay vì cảm tính.
ERP tạo nền móng dữ liệu – các phần mềm nội bộ tạo nhịp vận hành – cả hai hợp thành một bộ giải pháp quản trị thông minh và hiện đại, đưa BHT Group tiệm cận mô hình quản trị tiên tiến theo tiêu chuẩn quốc tế.
BHT tiên phong trong ứng dụng phần mềm quản trị
Trong thời đại số, việc ứng dụng phần mềm không còn là xu hướng, mà là điều kiện tồn tại và phát triển bền vững. Với định hướng rõ ràng, chiến lược bài bản và sự quyết đoán trong chuyển đổi số, BHT Group đang xây dựng một nền tảng vận hành có khả năng mở rộng, thích ứng và tăng trưởng mạnh mẽ.
Tương lai của BHT là một doanh nghiệp sản xuất vận hành bằng dữ liệu, kết nối bằng công nghệ, và phát triển dựa trên nền tảng quản trị minh bạch, hiệu quả – nơi con người được công nghệ hỗ trợ để phát huy tối đa năng lực sáng tạo và giá trị cống hiến.